reOrder

reOrder Gateway

Розничная крипто-инфраструктура


Нью Йорский стартап для рынка США

Цель ICO: 2000 ресторанов в Нью Йорке

Принять участие
сейчас с 30% скидкой

Дата начала 1 этапа ICO будет объявлена в ближайшее время

: : :
дней часов минут секунд
По статистике в первый год закрывается 90 ресторанов из 100, из 10 оставшихся 7 закроются в течение 3-х лет и только 2 смогут отметить свое десятилетие

reOrder Gateway улучшает эту статистику, реализуя:

Снижение операционных расходов
Решение проблемы мин. зарплаты официантам $15/час
Повышение качества сервиса
Привлечение дополнительных источников прибыли

Зародившаяся в 2015 году идея к настоящему моменту воплотилась в инфраструктуре, способной перевернуть представление об организации розничных продаж.

Ключевыми составляющими является многофункциональный криптовалютный терминал и программный комплекс, основанный в том числе на использовании технологии блокчейн.

Инфраструктура несомненно будет интересна как молодым бизнесам, так и опытным участникам рынка.

Включение нового участника в инфраструктуру предельно простое: клиентская часть легко масштабируется и настраивается под специфику конкретного бизнеса.

ICO на 2000 ресторанов в Нью-Йорке

Уместность. Где как не в Нью Йорке живут торопящиеся поесть люди, говорящие на 800 языках и требовательные к качеству сервиса.

Своевременность. Грядет кризис ресторанный индустрии, связанный с принятием закона об увеличении оплаты труда до $15/ч.

Потребность. Любой ресторан хочет собрать свою базу постоянных клиентов и увеличивать ее за счет маркетинговых мероприятий.

Возможность. Рестораны смогут отличаться от других, увеличив свою конкурентоспособность, скорость обслуживания, став более привлекательными.

Рынок Fast Casual
Реалии и прогноз

Направление Fast Casual было самым быстрорастущим во всей ресторанной индустрии с 10.4% роста или $3.4 миллиарда с 2014 до 2015.

  $23 МИЛЛИАРДА $23 МИЛЛИАРДОВ
2010 2020

Долгосрочный рост сегмента в США

Исследование Technavio предполагает, что сегмент Fast Casual ресторанов достигнет $66.87 миллиардов к 2020 году.

Согласно данным исследования предпочтение пользователей ресторанов Fast Casual продолжит расти. Например, Technavio предсказывает, что в США Fast Casual рестораны получат совокупный среднегодовой темп роста 10.38% к 2020.

По данным исследования Technavio

Интерес к автоматизации

Высокотехнологичные устройства электронного заказа, платежные системы и меню на электронных планшетах еще не являются распространенной практикой, но сильный интерес в подобной технологии, приближённой к пользователю, показывает, что мы их скоро увидим.

По данным исследования 41% посетителей использовало бы терминалы самообслуживания, если бы они были доступны. 56% всех Fast Casual ресторанов ответили, что терминалы самообслуживания станут более популярны в будущем.

0
0
52
% Клиентов
55
% Владельцев
использовало бы системы электронной оплаты электронные платежные системы будут более популярны
2000 ресторанов

reOrder на рынке Нью Йорка

В Нью Йорке живет 20 миллионов человек и посещает 60 миллионов туристов в год, что является одним из крупнейших рынков для заведений питания

Согласно статистики DOH в Нью Йорке существует более 48,000 заведений питания из которых на первом этапе потенциальными участниками сети reOrder могут стать 2000 ресторанов.

По данным Национальной ресторанной ассоциации Нью Йорские рестораны получают $40 миллиардов в год выручки, что составляет 6% от всего ресторанного рынка США.

reOrder Крипто-инфраструктура


Совокупность модулей, позволяющих владельцу бизнеса осуществлять и контролировать транзакции между пользователем и рестораном для покупки товаров и услуг без участия банков и процессинговых компаний

 

Криптовалютный терминал

 

Крипто-кошелек и обмен валюты

 

рекламный модуль на блокчейн

 

Модуль бухгалтерии на блокчейн

 

облачная система управления

Интерактивное меню (прайслист)

WOW-эффект клиента
Увеличение продаж на 15%
Крупные “вкусные” фотографии
Ускорение процесса заказа
Снижение чаевых на 10%
Увеличение качества обслуживания
Снижение вероятности ошибки официанта
Мультиязычность

Считывающее устройство

Моментальная оплата за столом картами reOrder, криптовалютой и кредитными (банковскими) картами
Терминалы reOrder устанавливаются на клиентских столах ресторанов Нью-Йорка для владельцев бизнеса бесплатно.
В итоге бизнес получает не просто продающее меню, но и средство увеличение дохода, снижения расходов, а так же накопление клиентской базы и повешение лояльности клиентов

Удобные и выгодные варианты оплаты

Когда клиент нажимает кнопку оплаты заказа система предлагает ему на выбор три варианта оплаты: наличными, банковской картой или одной из криптовалют в мультивалютном кошельке.

Сумма чека при этом меняется в зависимости от выбора, при этом самым выгодным способом оплаты с рядом бонусов и скидок заведомо будет являться криптовалюта.

Терминалы reOrder устанавливаются на клиентских столах ресторанов Нью-Йорка для владельцев бизнеса бесплатно.
В итоге бизнес получает не просто продающее меню, но и средство увеличение дохода, снижения расходов, а так же накопление клиентской базы и повешение лояльности клиентов

Реклама в фоне

Реклама в фоне, транслируемая при ожидании клиента и до оформления клиентом заказа.

Таргетинговая реклама

Реклама, транслируемая непосредственно клиенту, после формирования заказа.

Покупка из ролика

Возможность покупки рекламируемого товара или услуги прямо из ролика.

Терминалы reOrder устанавливаются на клиентских столах ресторанов Нью-Йорка для владельцев бизнеса бесплатно.
В итоге бизнес получает не просто продающее меню, но и средство увеличение дохода, снижения расходов, а так же накопление клиентской базы и повешение лояльности клиентов

Технологии блокчейн

Для владельца бизнеса технологии блокчейн могут обеспечить самый надежный способ полного контроля продаж, c гарантией того, что никто из его сотрудников не сможет умышленно изменить данные об уже сделанных продажах в свою пользу.

Расчет с клиентом или поставщиком не должен вызывать затруднений при переносе с терминала в мерчант аккаунт и обратно к розничной точке. Для обеспечения функционала бухгалтерского и управленческого учета и взаиморасчетов между владельцем бизнеса, сотрудниками и поставщиками будет реализован модуль бухгалтерского учета.
В него войдет следующий функционал:
— Учет транзакций процессинга
— Учет комиссий и бонусов за продажи
— Учет зарплатных ведомостей и выплат
— Учет счетов и выплат для поставщиков
— Складской учет
Терминалы reOrder устанавливаются на клиентских столах ресторанов Нью-Йорка для владельцев бизнеса бесплатно.
В итоге бизнес получает не просто продающее меню, но и средство увеличение дохода, снижения расходов, а так же накопление клиентской базы и повешение лояльности клиентов

Компания выпускает токены R Coin, которые позволяют рекламодателям, покупателям или владельцам ресторана принять участие в инфраструктуре reOrder


ReOder Token

reOrder R Coin — единственный токен, который будет использоваться в инфраструктуре reOrder.

Любая покупка продукта или сервиса на терминале с помощью криптовалюты или банковской карты будет осуществляться посредством конверсии в R Coin.

Как будут испльзоваться токены

  • Оплата заказа блюд на терминале в ресторане
  • Выплаты владельцам ресторанов
  • Накопление бонусных баллов по программе лояльности
  • Приобретение рекламного времени рекламодателями
  • Начисление комиссий

R Coins после завершения ICO

После первого раунда ICO будет осуществлена установка терминалов в ресторанах Нью-Йорка, собраны и проанализированы данные об использовании терминалов.

R Coins, зарезервированные для основателей и Баунти, будут выведены на биржи только через 6 месяцев.

Все непроданные R Coins будут заморожены до второго, дополнительного раунда продажи.

 

Компания гарантирует возврат средств если будет реализовано менее чем 35,000 R coins в течение первого раунда ICO

Реализация и распределение R Coins

Компания планирует реализовать до 35,000,000 токенов R Coin. Собранные средства будут направлены на реализацию проекта в пропорции 5% основателям, 5% баунти-программе, 10% для привлечения стратегических партнеров и 80% будет предложено для продажи.

  • Открытая продажа
  • Партнерство
  • Баунти
  • Основатели
  • Закупка и производство оборудования
  • Разработка reOrder инфраструктуры
  • Установка и настройка оборудования
  • Маркетинг и реклама

Скидки

RCoin 0 — 4,500,000 30%

RCoin 4,500,001 — 15,000,000 20%

RCoin 15,000,001 — 28,000,000 10%

Курс

250 RCO = 1 ETH

(1 RCO = 0.004 ETH)

План проекта

  1. Февраль
    Начало разработки решения для баров
  2. Апрель
    Интеграция IoT решения в систему управления reOrder
  3. Май
    Начало разработки терминала reOrder
  4. Июнь
    Начало изучение возможностей блокчейн и криптоэкономики
  5. Июль
    Формирование команды для работы с блокчейн технологиями
  6. Август
    Ребрендинг и разработка сайтов
  7. Сентябрь
    Формирование предложения на ICO, разработка документации
  8. Октябрь
    Подготовка к запуску ICO кампании
  9. Ноябрь
    Проведение первого этапа ICO
  10. Декабрь
    Работа над выводом RCoin на популярные биржи для свободного обмена
  1. Февраль 2017 г.

    Начало разработки решения для баров

    Для возможности расширить наше предложение и захватить сегмент питейных заведений и баров был придуман дополнительный продукт автоматизации заказа пива на основе специального IoT устройства, связанного с терминалом.
  2. Интеграция IoT решения в систему управления reOrder

    Апрель 2017 г.
    Разработанное IoT устройство получило возможность интеграции с внешними системами управления и через bluetooth передавать данные в Cloud систему reOrder.
  3. Начало разработки терминала reOrder

    Май 2017 г.
    Существующее решение на базе iPad имеет ряд ограничений, включая его стоимость, которая сдерживает необходимое развитие Компании для выбранной стратегии развития. Поэтому было принято решение разработать свой терминал на базе своего железа.
  4. Начало изучение возможностей блокчейн и криптоэкономики

    Июнь 2017 г.
    Была проанализирована техническая документация, аналитические материалы и принято решение об актуальности использования блокчейн технологий в наших решениях, которые дополняют и усиливают наш основной функционал, предоставляемый владельцам бизнесов и их клиентам.
  5. Формирование команды для работы с блокчейн технологиями

    Июль 2017 г.
    Набор команды, составление стратегии, целей и задач, определение приоритетов, выстраивание организационной структуры и запуск маркетинга для подготовки к проведению ICO.
  6. Ребрендинг и разработка сайтов

    Август 2017 г.
    Всвязи с корректировкой целей исходя из полученных даных от владельцев ресторанов и участников рынка, а так же добавления криптоэкономики в наши продукты было принято решение сменить название на reOrder и изменить полностью внешний вид и подход презентации Компании.
  7. Формирование предложения на ICO, разработка документации

    Сентябрь 2017 г.
    Разработка и перевод на различные языки предложения Компании на предстоящее ICO, размещение анонсов на площадках-трекерах, а так же формирование аудитории.
  8. Подготовка к запуску ICO кампании

    Октябрь 2017 г.
    Было решено запускать продажу токенов два этапа, по завершении первого сделать пробные установки, подготовить данные об использовании и запустить основную продажу через несколько месяцев.
  9. Проведение первого этапа ICO

    7 ноября 2017 г.
    Запуск продажи токенов RCoin с soft cap 35,000 RCoin и hard cap 35,000,000 RCoin. По результатам проведенной продажи Компания намерена закупить оборудование и установить решение в ресторанах NY исходя из количества собранных средств.
  10. Работа над выводом RCoin на популярные биржи для свободного обмена

    15 декабря 2017 г.
    После завершения ICO компания намерена приступить к выводу токена RCoin на популярные биржи.
  1. Январь
    Первые установки в ресторанах NY
  2. Март
    Сбор данных об использовании терминалов и формирование отчетов
  3. Май
    Подготовка ко второму раунду ICO
  4. Июль
    Запуск второго раунда ICO
  5. Сентябрь
    Начало массовых установок в ресторанах NY
  1. Январь 2018 г.

    Первые установки в ресторанах NY

    В соответствии с количеством собранных средств в ходе первого этапа ICO Компания намерена сделать первые установки терминалов в первых ресторанах NY с целью верифицировать решение и подготовиться к массовым установкам.
  2. Сбор данных об использовании терминалов и формирование отчетов

    Март 2018 г.
    Результатом верификации будет являться отчет о работе системы и самое главное о ее использовании посетителями ресторанов. Отчет будет являться основным материалом, доказывающим состоятельность и востребованность решения на рынке.
  3. Подготовка ко второму раунду ICO

    Май 2018 г.
    Доработка имеющихся материалов, дополнение новыми аналитическими данными и запуск рекламной кампании для выхода на второй, последний этап ICO.
  4. Запуск второго раунда ICO

    Июль 2018 г.
    Запуск второго этапа ICO с целью собрать средства для массовой установки терминалов на рынке США.
  5. Начало массовых установок в ресторанах NY и других штатах страны.

    Сентябрь 2018 г.
    Начало
  1. Август
    Начало разработки приложения для установки на столы
  1. Проектирование приложения и интерфейсов

    Август 2015 г.
    Было получено первое финансирование, проведено формирование команды проекта, которая спланировала архитектуру решения и приступила к проектированию интерфейсов.
  1. Январь
    Интеграция с платежной системой
  2. Февраль
    Начало разработки Cloud системы
  3. Март
    Начало разработки конструктора меню
  4. Апрель
    Финансовый и бухгалтерский модули
  5. Май
    Система статистики и White Label
  6. Июль
    Начало разработки приложения для официантов
  7. Сентябрь
    Пробные продажи в ресторанах NY
  8. Октябрь
    Pivot и корректировка функционала
  9. Ноябрь
    Пробные установки устройства для официантов
  1. Январь 2016 г.

    Интеграция с платежной системой

    Были достигнуты договоренности с процессинговой компанией Paymentworld (http://www.paymentworld.com) в качестве провайдера услуг оплаты кредитными картами через терминалы reOrder Gateway.
  2. Февраль 2016 г.

    Начало разработки Cloud системы

    Централизованная система управления терминалами является главным управляющим звеном системы, поэтому были выделены все силы на ее разработку. Основная задача синхронизация данных и управление контентом на терминалах.
  3. Начало разработки конструктора меню

    Март 2016 г.
    Владелец ресторана должен иметь собственный интерфейс для управления своим меню, добавлением фотографий, описаний на разных языках, изменений ингредиентов и конечно подробная статистика продаж и удовлетворенности клиентов.
  4. Финансовый и бухгалтерский модули

    Апрель 2016 г.
    Начало разработки финансовых модулей, позволяющих контролировать и учитывать все операции с кредитными картами и кешем, осуществляющиеся на терминалах в режиме реального времени и доступных через веб-интерфейс.
  5. Система статистики и White Label

    Май 2016 г.
    Начало разработки общей системы статистики, позволяющей владельцу ресторана или менеджеру получать полную информацию о транзакциях на терминалах в его заведении и отслеживать удовлетворенность клиентов качеством еды и обслуживания.
  6. Начало разработки приложения для официантов

    Июль 2016 г.
    Было принято решение разработать новый продукт, который бы позволил контролировать производительность официантов через личные KPI и мотивировать официантов. Решение для дорогих и очень дорогих ресторанов.
  7. Пробные продажи в ресторанах NY

    Сентябрь 2016 г.
    Первые пробные установки терминалов в ресторанах NY, первые данные и сбор отзывов от владельцев ресторанов об удобности использования продуктом.
  8. Пробные продажи в ресторанах NY

    Октябрь 2016 г.
    На основе полученных данных с первых установок было принято решение отключить оборудование и внести изменения в разработанное приложение, добавить новый функционал и изменить интерфейс.
  9. Пробные установки устройства для официантов

    Ноябрь 2016 г.
    Новый продукт был испытан в ресторане и собрал множество положительных отзывов, а так же ценных замечаний по функционалу, которые дали возможность взглянуть на продукт заново.

Отзывы. О нас пишут

Показать все отзывы
Свернуть отзывы

reOrder Команда

Команда разработчиков и маркетологов

Sergey Shilnov
New York, USA
CEO, Founder
 
Alexey Potapov
New York, USA
CMO, Cofounder
 
Olga Sabinina
Moscow, Russia
Brand Manager
 
Tatiana Bokhonskaya
Kiev, UA
Developer
 
Igor Bokhonsky
Kiev, UA
Developer
 
Igor Klimovskiy
Smart Contract Developer
 

Advisors

Alexander Roukin
Moscow, Russia
Член наблюдательного совета, эдвайзер и PR-представитель reOrder в Москве
Blockchain consultant
 
Anatol Ostrowski
Kharkov, UA
Founder Nousplatform
Blockchain consultant
 
Iliya Svirin
Moscow, Russia
Blockchain consultant
 
Andrey Sulimko
Moscow, Russia
Product Strategy Consultant
 
Mike Shokin
USA, New York
CFA
Advisory Board Member at